Formation
Cohésion d’équipe et communication
facilitée par le cheval
et les outils PCM® et KPM®
Vous ne savez pas comment améliorer la cohésion et la communication au sein de votre équipe ?
👉 Vous ne savez pas comment parler avec certains de vos collaborateurs
👉 Vous vous sentez maladroit(e) quand vous voulez faire un feedback à un collègue
👉 Vous n’arrivez à vous faire comprendre et vous y laissez toute votre énergie
👉 Vous n’arrivez pas à vous imposer face à certains collaborateurs
👉 Vous êtes frustré(e) car vous avez l’impression de vous répéter sans cesse, jusqu’à perdre patience et vous emporter
👉 Vous n’osez pas demander de l’aide quand vous êtes en difficulté
👉 Vous vous sentez seul(e) pour gérer les imprévus, vous prenez beaucoup sur vous et vous finissez par perdre votre sang-froid ou vous épuiser
👉 Vous n’arrivez pas développer votre leadership et vos capacités managériales par manque d’aisance relationnelle
👉 Vous ne savez pas comment résoudre pacifiquement les éventuels conflits
👉 Vous avez conscience que le manque de communication au sein de votre équipe a un impact sur son efficacité et sur le bien-être des collaborateurs
👉 Vous avez les premiers signes d’un dysfonctionnement au sein de votre équipe (fatigues, tensions, absentéismes…)
Que va-t-il se passer si vous ne faites rien ?
📍 Vous vous inquiétez à l’idée de ne plus savoir communiquer autrement qu’en vous énervant
📍 Vous avez peur que vos collègues perdent leur motivation, et décident de quitter l’entreprise, se traduisant par un turn over important
📍 Vous craignez que certains collaborateurs compensent le surplus de travail en prenant trop sur eux, s’épuisent et finissent en burn out
📍 Vous craignez que la mauvaise ambiance de l’équipe impacte les résultats de l’entreprise
📍 Vous redoutez de devoir jeter l’éponge car la culture d’entreprise ne correspond plus à vos valeurs
Vous aimeriez une équipe soudée et efficace
🌞 Imaginez que vous comprenez mieux votre équipe et parvenez à la motiver plus efficacement en trouvant la posture et les mots justes
🌞 Imaginez communiquer sereinement avec vos collègues pour avoir des relations plus fluides
🌞 Imaginez être à l’aise avec vos émotions et en faire des alliées dans le cadre professionnel
🌞 Imaginez développer votre leadership et vos capacités managériales tout en favorisant la prise d’initiative dans votre équipe
🌞 Imaginez être capable de tirer parti des talents et de la complémentarité du collectif pour une plus grande performance de l’équipe
🌞 Imaginez que chaque membre de votre équipe ait les clés pour mieux se comprendre et que chacun retrouve son énergie
🌞 Imaginez être en mesure d’offrir ou demander de l’aide sereinement en cas de difficulté et inspirer votre équipe à faire de même
🌞 Imaginez favoriser la bienveillance et l’entraide mutuelle au sein de votre équipe
🌞 Imaginez mettre en place une culture d’écoute mutuelle et d’amélioration continue
🌞 Imaginez pouvoir résoudre pacifiquement les éventuels conflits
Comment développer la cohésion d'équipe et une communication saine ?
En développant vos compétences relationnelles
Explorez les fondements d’une communication efficace et adaptée pour renforcer les liens avec votre équipe.
En renforçant la cohésion et la confiance
Apprenez à créer un environnement de travail harmonieux par de nouvelles habitudes. Générez de la confiance en adoptant de nouveaux comportements. Renforcez ainsi la cohésion de votre équipe..
En prenant conscience des différences de personnalité
Explorez le Process Communication Model (PCM®) et approfondissez votre compréhension des styles de personnalité afin d’améliorer vos interactions au quotidien.
En apprenant à vous connaître vous-même
Mettez l’accent sur la compréhension de vos propres forces et faiblesses, prenez conscience de vos propres besoins, pour mieux gérer ce que vous avez à accomplir sans vous épuiser.
En vous adaptant à vos interlocuteurs
Apprenez à vous adapter à vos différents interlocuteurs en comprenant leurs besoins spécifiques et en ajustant votre manière de communiquer.
En communiquant clairement vos intentions et vos demandes
Développez la capacité de poser clairement vos intentions et vos demandes pour une communication précise et efficace.
En observant avec attention
Affinez vos compétences d’observation et d’attention pour une compréhension plus profonde des besoins de votre équipe.
En développant l’entraide dans les challenges
Encouragez l’entraide au sein de votre équipe, renforçant ainsi la solidarité lors des défis rencontrés.
En ayant une communication alignée
Avec l’aide des chevaux, vivez et incarnez pleinement la communication dans ses différentes composantes : verbale, non verbale et paraverbale. Cette expérience favorisera une meilleure appropriation et mémorisation de vos apprentissages.
En gérant les conflits avec le Karpman Process Model (KPM®)
Acquérez des clés pour résoudre les conflits et promouvoir un climat de travail apaisé et respectueux.
En acquérant un leadership éclairé et en développant votre équipe
Soyez prêt à évoluer en un manager capable d’inspirer votre équipe et de créer un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
Nous vous proposons:
Une formation mixant l’équicoaching et 2 outils de communication pour une réelle transformation :
🔹 Changer durablement votre façon de communiquer
🔹 Comprendre certaines de vos réactions automatiques
🔹 Développer plus de tolérance face à certains comportements et en être moins impacté(e)
🔹 Avoir des outils de connaissance de soi et de compréhension de vos réactions et ainsi mieux comprendre la réaction des autres
Qu'est-ce que l'équicoaching ?
Considéré comme « le miroir de l’homme », le cheval renvoie immédiatement vos émotions et réagit dans l’instant à vos attitudes et comportements.
Travailler avec lui permet de mettre en évidence vos problématiques à travailler et les solutions que vous pouvez mettre en place. Cette approche fonctionne par transposition, parallèle entre le cheval et l’humain.
La façon la plus simple de le comprendre, c’est de le vivre.
Qu'est-ce que PCM® ?
C’est un outil de communication et de connaissance de soi qui modélise nos attitudes et comportements selon 6 types de personnalités. Nous avons les ressources des 6 types de personnalités en nous. Ce modèle précise que la façon de dire les choses a autant d’importance, si ce n’est plus, que ce qui est dit. Ainsi, cet outil permet de s’adapter à différents interlocuteurs.
Qu'est-ce que KPM® ?
C’est un outil de communication pour développer et entretenir des relations saines, basé sur le triangle de Karpman. Cet outil permet de repérer les dynamiques relationnelles malsaines ou « jeux psychologiques » pour éviter d’y entrer. Il favorise la sortie des conflits relationnels et nous invite à plus de tolérance.
Pourquoi avons-nous décidé de mixer ces 3 outils ensemble ?
Fortes de nos expériences en entreprise, nous savons que toute équipe a beaucoup à gagner (en qualité de vie au travail ainsi qu’en performance) à apprendre à mieux communiquer et désamorcer les potentiels conflits.
Nous savons aussi que tout apprentissage devient d’autant plus fort et ancré lorsque nous le mettons en pratique. C’est en expérimentant que l’on mémorise.
C’est ainsi que nous avons eu l’idée de mixer l’équicoaching à deux outils de communication et de connaissance de soi (PCM® et KPM®).
Nous sommes les premières formatrices en France à dispenser ce format inédit et innovant.
La pratique avec le cheval se fait sur chaque demi-journée pour augmenter l’expérience et l’impact de chaque apprentissage.
Grâce à cette formation :
✅ Vous acquerrez de nouveaux réflexes de communication avec vos collaborateurs pour des relations plus saines
✅ Vous développerez une meilleure gestion de vous-même
✅ Vous saurez manager et / ou être force de proposition en toute bienveillance
✅ Vous connaitrez vos besoins, ceux des autres et vous saurez en tenir compte
✅ Vous conserverez votre énergie en ayant une communication plus efficace
Au final, vous vous sentirez
⭐ Fier(e) de vous, de votre capacité à communiquer plus sereinement
⭐ Compréhensif(ve) par rapport aux comportements de certaines personnes et des vôtres
⭐ En capacité de manager sereinement et efficacement
⭐ Satisfait(e) de l’efficacité de l’équipe et de son esprit d’entraide
⭐ En mesure de poser vos limites avec bienveillance
⭐ A l’aise dans vos relations professionnelles
En résumé, cette formation, c’est :
✔ Une immersion en présentiel avec le cheval comme révélateur de potentiel
✔ La découverte de du modèle PCM® pour savoir s’adapter aux différents interlocuteurs
✔ Des clés issues de l’outil KPM® pour des relations plus saines et éviter les conflits
✔ Une alternance entre ateliers en salle et en plein air avec les chevaux pour une meilleure intégration
✔ Des exercices pratiques et des mises en situation pour faire le lien avec votre univers professionnel
✔ Des documents d’auto-évaluation pour faire le point sur votre propre fonctionnement et le fonctionnement de votre équipe
Vos formatrices
Mathilde LECLUSE
Ancienne recruteuse, j’ai accompagné consultants et managers dans la recherche et le suivi de leurs missions temporaires à forts enjeux en entreprise. Mêlant mon goût pour les sciences humaines et mon admiration pour les chevaux, leur grâce et leur présence, je suis devenue coach et équicoach. J’accompagne aujourd’hui les équipes à mieux communiquer et se retrouver ensemble ainsi que les managers, entrepreneurs ou porteurs de projet à surmonter leurs défis.
Katell RAPIN
Karine MENEGATTI
J’ai commencé ma carrière en temps que responsable puis directrice marketing avant de m’orienter en 2015 vers l’entreprenariat ayant toujours voulu allier la passion des chevaux et futur métier dans le but de faire découvrir à tous ce que le cheval peut apporter à l’humain sur le plan personnel et professionnel. Monitrice, equicoach et préparateur mental je propose aujourd’hui aux entreprises des séminaires, cosching, teambuilding et formations dont le point commun est le travail avec l’aide du cheval. Ma connaissance de l’entreprise et du milieu équestre me permet de répondre au plus juste aux attentes de chacun.
Certification Qualiopi
N° de certificat : 1219 OF Ind 0
N° déclaration d’activité :
11 92 24062 92