A propos
Katell RAPIN
Certifications :
⭐ Certifiée en tant que coach à l’Institut des Neurosciences Appliquées
⭐ Certifiée PCM en tant que coach et formatrice pour mieux se connaître et s’adapter à son interlocuteur
⭐ Accréditée KPM (Karpman Process Model) en tant que coach et formatrice pour anticiper et gérer les conflits
⭐ Accrédité DPR (Diagnostic Personnel de Résistance aux jeux psychologiques) pour débriefer vos sensibilités aux jeux psychologiques
⭐ Certifiée Experte en coaching d’équipe selon le modèle cellulaire
Organisme de formation certifié Qualiopi
Prise en charge possible du coût de la formation par les OPCO ou région.
N° de certificat : 1219 OF Ind 2
N° déclaration d’activité :
11 92 24062 92
Expériences :
⭐ Formatrice et référente au sein de Physiobell, l’école de neuroesthétique de 2020 à 2025
⭐ Partenaire « Equipes Gagnantes », un réseau de coachs pour du coaching d’équipe à grande échelle
⭐ Partenaire Bike’n Learn pour des ateliers à vélo bureau
⭐ Partenaire TBDés pour des coachings d’équipe à travers les jeux de société
⭐ Partenaire Osmose pour des formations avec de l’équicaoching
⭐ Partenaire Actistress pour se préparer au stress
Mon parcours
J’ai un parcours atypique. Et j’en suis à ma 3ème vie.
1ère vie : ostéopathe
Tournée vers les autres dès mon plus jeune âge, j’ai choisi de faire des études d’ostéopathie. Après mes études, je me suis installée en libéral. J’ai apprécié pouvoir être à l’écoute des patients et améliorer leur bien-être, c’était une vraie satisfaction.
En tant qu’ostéopathe, j’ai pu constater que mes patients avaient des personnalités parfois très différentes. Je m’adaptais naturellement.
Suivi d'une équipe de volley
En parallèle, j’ai également eu la chance de m’occuper en tant qu’ostéopathe de 2 équipes féminines de volley de ligue A : Villebon (91) puis leur concurrente, La Rochette (77), respectivement en 2ème et 3ème place à l’époque (2000 à 2002). Cette expérience m’a permis de vivre de l’intérieur les hauts et les bas d’une équipe. Enfin de compte, chaque victoire comme chaque défaite est celle de l’équipe, même de ceux qui restent sur le banc. Aussi, j’ai pu constater l’importance de la communication et la nécessité de gérer les différentes personnes selon leur personnalité.
Première reconversion
Malheureusement, après 10 ans d’installation, suite à un problème de santé, j’ai dû stopper mon activité d’ostéopathe. A contrecœur, j’ai alors repris les études pour faire un Master II « Administration des Entreprises » à l’IAE de Paris Sorbonne. A la fin de ces études, j’ai pris un poste en tant que Responsable Administratif et Financier dans une société d’informatique. Je m’occupais, entre autres, des Ressources Humaines et du management de l’équipe.
2ème vie : manager
Cette expérience m’a permis de voir que les rapports, la vision des choses étaient très différents d’une personne à l’autre.
De même, je constatais que certaines personnes de l’équipe ne s’entendaient pas du tout entre elles alors que d’autres nouaient facilement des liens. J’ai senti que je ne pouvais pas manager de la même façon les différents collaborateurs. Je rencontrais des difficultés de communication avec certaines personnes. Par moment, je ne savais plus comment parvenir à une meilleure entente entre mes collaborateurs, comment revenir à une cohésion d’équipe. Face à ces difficultés relationnelles, je me sentais démunie. En conséquence, j’ai compris que je devais avoir une nouvelle approche . C’est à ce moment là que j’ai commencé à m’intéresser à la communication et notamment à la PCM®.
3ème vie : formatrice et coach
Enfin, en 2019, j’ai décidé de revenir vers un métier tourné vers les autres. J’ai repris mes études à l’Institut des Neurosciences Appliquées pour devenir coach. J’ai continué à développer mes aptitudes à la communication en m’intéressant à la CNV (Communication Non Violente), à la PNL (programmation neurolinguistique). J’ai décidé d’approfondir mes connaissances sur la PCM en me formant. Ainsi, je suis à présent certifiée en tant que coach et formatrice en PCM ®.
Depuis je me forme régulièrement aux outils de communication interpersonnelle. Je suis également accréditée en KPM (Karpman Process Model) pour la gestion des conflits.
A présent, forte de toutes de mes expériences et de mes connaissances en communication, je vous accompagne afin d’améliorer vos relations professionnelles.