Coaching individuel en entreprise

communiquer | manager | formation | coaching | leadership

Vous souhaitez un coaching individuel pour un collaborateur afin qu’il ait une communication sur mesure selon son interlocuteur. Peut-ĂŞtre aimeriez-vous augmenter son leadership ? Ou encore qu’il apprenne Ă  dĂ©samorcer les conflits ? Vous aimeriez probablement qu’il puisse acquĂ©rir de nouveaux outils de management. Ou alors vous souhaitez qu’il sache mieux gĂ©rer son temps, son stress ou ses Ă©motions.

Nous pouvons Ă©valuer ensemble vos besoins

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Votre problématique

Votre collaborateur (collaboratrice) est manager (ou aspire à l’être), mais il/elle rencontre des difficultés à  communiquer ? Il/elle a des problèmes relationnels avec  certains de ses collègues ? Avec un collaborateur ? Ou même avec son manager ?
Votre collaborateur (collaboratrice) a des difficultĂ©s Ă  s’affirmer ? Ă€ dire non ? Ă€ poser des limites ?
Votre collaborateur (collaboratrice) est débordé(e), a du mal à déléguer ? Et par conséquent, il/elle a la tête dans le guidon ? Vous sentez que ce collaborateur (collaboratrice) est au bord du burn-out ?

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Votre collaborateur (collaboratrice) a peut-ĂŞtre dĂ©jĂ  suivi des formations sur le mangement, ou bien pour augmenter son leadership ou encore pour amĂ©liorer sa communication. MalgrĂ© ça, il/elle rencontre des difficultĂ©s pour appliquer les techniques apprises. Et c’est normal, dans certains cas, il est difficile de changer seul, et afin de dĂ©passer ce problème, il est parfois nĂ©cessaire d’avoir un accompagnement personnalisĂ©. En effet, ĂŞtre accompagnĂ© d’un professionnel permet de prendre du recul, de rester motivĂ©, de voir rapidement les changements en soi. C’est aussi l’occasion de prendre du temps pour soi et de bĂ©nĂ©ficier de l’écoute active d’un professionnel.

C’est un investissement sur votre collaborateur, pour l’aider à évoluer plus vite, et être encore plus efficace au sein de l’entreprise.

Avec cet accompagnement

Votre collaborateur (collaboratrice) pourra communiquer sereinement avec ses collaborateurs, ses collègues et son manager. Il/elle saura adapter sa communication selon son interlocuteur.

Votre collaborateur (collaboratrice) comprendra mieux son fonctionnement, saura comment gérer ses propres comportements et sera plus tolérant face aux comportements sous stress de ses collègues ou collaborateurs. Il/elle saura activer les leviers de la motivation de ses collaborateurs.

Votre collaborateur (collaboratrice) gagnera en leadership, il/elle saura faire en sorte que son Ă©quipe le (la) suive pour mener les projets de l’entreprise Ă  bien.

Votre collaborateur (collaboratrice) aura une meilleure gestion de son temps, de son stress mais aussi de ses Ă©motions.

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Vous souhaitez un coaching individuel pour vous ou pour l’un de vos collaborateurs. Parlons-en.

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Ce que je vous propose

J’accompagne votre collaborateur sur 10 sĂ©ances de coaching individuel  avec un contrat tripartite.

Les séances sont réparties sur 4 à 6 mois au rythme d’une séance tous les 15 jours

Les séances se font en vidéo par Zoom (lien dédié pour son rendez-vous).

Pendant les séances, j’utilise différentes techniques de coaching, de la PCM, du KPM, de la communication positive, de la PNL (programmation neuro-linguistique), et de la visualisation afin de révéler les solutions qui sont déjà en votre collaborateur (collaboratrice) .

Afin d’Ă©voluer plus vite, entre chaque sĂ©ance, votre collaborateur (collaboratrice) rĂ©alise des homeworks (devoirs) donnĂ©s avec des exercices, des tests de personnalitĂ©s, des questionnaires, des conseils de lectures, de vidĂ©os…

Votre formatrice

Katell RAPIN

Ancienne ostéopathe devenue manager, j’ai vite rencontré des difficultés à communiquer avec certains collaborateurs. J’avais dû mal à dire non, à poser mes limites, je me retrouvais submergée par tous les dossiers à traiter, avec des difficultés à déléguer.
Je me suis intéressée et formée à différents outils de la communication et de connaissance de soi.
A prĂ©sent, je suis formatrice et coach en QualitĂ© Relationnelle et j’accompagne les managers Ă  mieux communiquer avec leurs Ă©quipes, prendre soin de leurs besoins, Ă  adapter leur style de management en fonction de leurs personnalitĂ©s et Ă  gĂ©rer les conflits.
Katell mars 21 hd-2