Structuration managériale
& performance collective
La performance est une conséquence de la qualité des relations
Katell RAPIN
Formatrice & consultante en structuration managériale
J’accompagne les entreprises à structurer durablement leurs pratiques managériales pour stabiliser leurs équipes et sécuriser leur performance.
Quand le management ne suit pas la croissance, la performance se fragilise.
En PME en croissance,
un manager promu pour son expertise technique doit soudain gérer tensions, conflits et démotivation…
et parfois sans avoir été accompagné pour prendre pleinement sa place de manager.
Les projets ralentissent.
Les talents clés partent.
Le turn-over s’installe.
Le turn-over n’est pas une fatalité.
Il est souvent le symptĂ´me de relations professionnelles fragilisĂ©es et d’un dĂ©sĂ©quilibre dans les pratiques managĂ©riales.
Ma conviction
La performance collective ne repose ni sur la chance
ni sur la seule compétence technique.
Elle repose sur :
• Des relations professionnelles solides
• Un cadre managérial clair
• Des pratiques cohérentes et ancrées dans le temps
Structurer le management ne rigidifie pas l’humain.
Cela sécurise les équipes et renforce l’efficacité collective.
Mon approche
Chaque organisation a un niveau de maturité différent.
C’est pourquoi j’interviens selon une logique progressive.
🔹 Acculturation & mise en mouvement
Conférences inspirantes, ateliers de sensibilisation, modules e-learning.
Objectif : Créer la prise de conscience et engager la dynamique.
🔹 Développement managérial
Formations opĂ©rationnelles (les bases du management, PCM, KPM…), parcours managers (prise de poste ou Ă©volution), accompagnement individuel et coaching d’équipe.
Objectif : Structurer durablement les pratiques.
🔹 Transformation de la performance collective
Diagnostic de performance collective et Parcours Performance Collective (modèle cellulaire).
Objectif : Transformer durablement les dynamiques d’équipe.
Selon l’ampleur du dispositif, je m’appuie sur un réseau de partenaires experts indépendants afin de déployer les interventions à plus grande échelle.
Le diagnostic
 Avant toute transformation : objectiver la situation.
Le Diagnostic de performance collective permet :
✔️ D’identifier les causes réelles des tensions
✔️ De mesurer leur impact sur la stabilité des équipes
✔️ De clarifier les leviers prioritaires
C’est souvent la première étape vers une transformation durable.
Vous souhaitez faire le point sur votre situation ?
Je vous propose un Entretien stratégique – Management & Performance (30 min).
Un Ă©change pour :
• Clarifier vos enjeux
• Identifier les leviers prioritaires
• Déterminer le format d’accompagnement le plus pertinent
Qui suis-je ?
Ancienne ostéopathe, j’ai choisi de me former au management à l’IAE de Paris avant de prendre des fonctions managériales.
J’avais les bases théoriques.
Mais sur le terrain, j’ai découvert que les concepts ne suffisent pas à structurer durablement les pratiques.
Manager ne s’improvise pas.
Cela nécessite un cadre clair, des outils adaptés et un accompagnement dans le temps.
Cette prise de conscience m’a conduite à approfondir les modèles de communication et de connaissance de soi (PCM, KPM…) et à développer une approche centrée sur la structuration managériale au service de la performance collective.
Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises à stabiliser leurs équipes et sécuriser leur performance par un travail structuré et progressif.
