Coaching individuel en entreprise

communiquer | manager | formation | coaching | leadership

Vous souhaitez un coaching individuel pour un collaborateur afin qu’il ait une communication sur mesure selon son interlocuteur. Peut-ĂȘtre aimeriez-vous augmenter son leadership ? Ou encore qu’il apprenne Ă  dĂ©samorcer les conflits ? Vous aimeriez probablement qu’il puisse acquĂ©rir de nouveaux outils de management. Ou alors vous souhaitez qu’il sache mieux gĂ©rer son temps, son stress ou ses Ă©motions.

Nous pouvons évaluer ensemble vos besoins

Votre problématique

Votre collaborateur (collaboratrice) est manager (ou aspire Ă  l’ĂȘtre), mais il/elle rencontre des difficultĂ©s à  communiquer ? Il/elle a des problĂšmes relationnels avec  certains de ses collĂšgues ? Avec un collaborateur ? Ou mĂȘme avec son manager ?
Votre collaborateur (collaboratrice) a des difficultĂ©s Ă  s’affirmer ? À dire non ? À poser des limites ?
Votre collaborateur (collaboratrice) est dĂ©bordĂ©(e), a du mal Ă  dĂ©lĂ©guer ? Et par consĂ©quent, il/elle a la tĂȘte dans le guidon ? Vous sentez que ce collaborateur (collaboratrice) est au bord du burn-out ?

temps | charge mentale | stress | burn out | dépression
temps | charge mentale | stress | burn out | dépression

Votre collaborateur (collaboratrice) a peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  suivi des formations sur le mangement, ou bien pour augmenter son leadership ou encore pour amĂ©liorer sa communication. MalgrĂ© ça, il/elle rencontre des difficultĂ©s pour appliquer les techniques apprises. Et c’est normal, dans certains cas, il est difficile de changer seul, et afin de dĂ©passer ce problĂšme, il est parfois nĂ©cessaire d’avoir un accompagnement personnalisĂ©. En effet, ĂȘtre accompagnĂ© d’un professionnel permet de prendre du recul, de rester motivĂ©, de voir rapidement les changements en soi. C’est aussi l’occasion de prendre du temps pour soi et de bĂ©nĂ©ficier de l’écoute active d’un professionnel.

C’est un investissement sur votre collaborateur, pour l’aider Ă  Ă©voluer plus vite, et ĂȘtre encore plus efficace au sein de l’entreprise.

Avec cet accompagnement

Votre collaborateur (collaboratrice) pourra communiquer sereinement avec ses collaborateurs, ses collĂšgues et son manager. Il/elle saura adapter sa communication selon son interlocuteur.

Votre collaborateur (collaboratrice) comprendra mieux son fonctionnement, saura comment gérer ses propres comportements et sera plus tolérant face aux comportements sous stress de ses collÚgues ou collaborateurs. Il/elle saura activer les leviers de la motivation de ses collaborateurs.

Votre collaborateur (collaboratrice) gagnera en leadership, il/elle saura faire en sorte que son Ă©quipe le (la) suive pour mener les projets de l’entreprise Ă  bien.

Votre collaborateur (collaboratrice) aura une meilleure gestion de son temps, de son stress mais aussi de ses émotions.

communiquer | distance | formation | coaching | télétravail
communiquer | manager | formation | coaching | leadership

Vous souhaitez un coaching individuel pour vous ou pour l’un de vos collaborateurs. Parlons-en.

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Ce que je vous propose

J’accompagne votre collaborateur sur 10 sĂ©ances de coaching individuel  avec un contrat tripartite.

Les sĂ©ances sont rĂ©parties sur 4 Ă  6 mois au rythme d’une sĂ©ance tous les 15 jours

Les séances se font en vidéo par Zoom (lien dédié pour son rendez-vous).

Pendant les sĂ©ances, j’utilise diffĂ©rentes techniques de coaching, de la PCM, du KPM, de la communication positive, de la PNL (programmation neuro-linguistique), et de la visualisation afin de rĂ©vĂ©ler les solutions qui sont dĂ©jĂ  en votre collaborateur (collaboratrice) .

Afin d’Ă©voluer plus vite, entre chaque sĂ©ance, votre collaborateur (collaboratrice) rĂ©alise des homeworks (devoirs) donnĂ©s avec des exercices, des tests de personnalitĂ©s, des questionnaires, des conseils de lectures, de vidĂ©os


Votre formatrice

Katell RAPIN

Ancienne ostĂ©opathe devenue manager, j’ai vite rencontrĂ© des difficultĂ©s Ă  communiquer avec certains collaborateurs. J’avais dĂ» mal Ă  dire non, Ă  poser mes limites, je me retrouvais submergĂ©e par tous les dossiers Ă  traiter, avec des difficultĂ©s Ă  dĂ©lĂ©guer.
Je me suis intéressée et formée à différents outils de la communication et de connaissance de soi.
A prĂ©sent, je suis formatrice et coach en QualitĂ© Relationnelle et j’accompagne les managers Ă  mieux communiquer avec leurs Ă©quipes, prendre soin de leurs besoins, Ă  adapter leur style de management en fonction de leurs personnalitĂ©s et Ă  gĂ©rer les conflits.
Katell mars 21 hd-2