Formation
Cohésion spéciale CSE
Développez un collectif CSE solide et aligné
La cohésion d’équipe, ça se vit… et ça se joue
Former un CSE ne suffit pas.
Ce qui fait réellement la différence, c’est la capacité du collectif à coopérer, à se comprendre et à avancer ensemble y compris dans des contextes sensibles.
Créer un CSE qui fonctionne de manière fluide, qui échange avec clarté et qui prend des décisions efficaces transforme profondément son impact au sein de l’organisation.
Cette formation immersive permet aux élus et membres du CSE de mieux se connaître, de fluidifier leurs interactions et de renforcer durablement leur efficacité collective, dans une approche concrète, engageante et directement applicable sur le terrain.
Une expérience concrète, engageante et directement transposable dans votre quotidien.
Pourquoi certains CSE peinent à fonctionner
de manière fluide ?
Dans de nombreux CSE, les difficultés ne viennent pas d’un manque d’implication.
Elles prennent racine dans des modes de fonctionnement différents, des attentes implicites ou des incompréhensions qui s’installent au fil du temps.
Au quotidien, cela se traduit souvent par :
Des tensions entre élus, parfois latentes, parfois ouvertes
Des difficultés à trouver sa juste place au sein d’un collectif
Un manque de cohésion qui freine la dynamique d’équipe
Des réunions longues, peu efficaces ou qui tournent en rond
Ces situations impactent la qualité des échanges, ralentissent les prises de décision et limitent l’efficacité du CSE.
👉 Pourtant, ces difficultés peuvent devenir de véritables leviers pour renforcer le collectif et retrouver un fonctionnement plus fluide et efficace.
Une formation immersive
pour transformer les dynamiques du CSE
Pourquoi cette formation est différente ?
Former un CSE, c’est bien plus que transmettre des outils ou des méthodes.
Ce qui fait la différence, c’est la capacité du collectif à fonctionner ensemble dans des situations concrètes.
Cette formation repose sur une approche immersive, qui permet de vivre les dynamiques d’équipe plutôt que de simplement en parler.
Une approche immersive par le jeu et l’expérience
À travers un jeu de société conçu pour révéler les interactions, les participants expérimentent en direct :
✔ les mécanismes de coopération
✔ les réactions face aux tensions
✔ les modes de communication dans le collectif
Le jeu agit comme un révélateur puissant des dynamiques réelles.
Un double regard pour ancrer les apprentissages
Votre équipe vit une expérience pédagogique unique, animée par deux intervenants complémentaires :
🎲 Un maître du jeu (Marc ou Gaël)
Il crée le cadre, favorise l’implication et fait vivre une expérience immersive à travers le jeu de société.
Il agit comme révélateur des dynamiques collectives.
🧠 Une coach-formatrice (Mathilde ou Katell)
Elle observe, décrypte les interactions et accompagne les prises de conscience.
Elle facilite l’ancrage et le passage à l’action.
👉 Cette approche permet de vivre les situations plutôt que de les analyser uniquement.
Les bénéfices concrets pour votre CSE
À l’issue de la formation, votre collectif gagne en fluidité, en efficacité et en sérénité dans son fonctionnement au quotidien.
✔ Une coopération plus naturelle et constructive
Les échanges deviennent plus fluides, chacun trouve sa place et les décisions se prennent avec plus de clarté.
✔ Une meilleure compréhension des fonctionnements individuels
Les membres du CSE identifient leurs modes de fonctionnement et ceux des autres, ce qui facilite les interactions.
✔ Des tensions mieux régulées
Les désaccords s’expriment plus sereinement et deviennent des leviers de dialogue plutôt que des sources de blocage.
✔ Des réunions plus efficaces
Les discussions gagnent en structure, en engagement et en résultats concrets.
Formation cohésion spéciale CSE
👉 Retrouvez en un coup d’œil les informations clés
pour vous projeter dans la formation et organiser votre participation.
📋 Informations clés sur la formation
⏱️ DUREE
Formation de 2 jours (14 heures)
👥 PUBLICS CONCERNES
Pour élus et salariés du CSE souhaitant mieux collaborer.
📑 PREREQUIS
Aucun prérequis.
🎯 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
✔ Clarifier les rôles et le fonctionnement du CSE
✔ Améliorer la communication entre les membres
✔ Prévenir et gérer les tensions
✔ Renforcer la coopération et la prise de décision
📝 MODALITES D’EVALUATION
✔ Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation
✔ Test de positionnement en début de formation et évaluation des acquis en fin de parcours
✔ Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants à l’issue de la formation
✔ Remise d’une attestation de fin de formation pour les participants ayant suivi l’intégralité de la session
✔ Assistance technique et pédagogique disponible pendant toute la durée de la formation
🧠 MODALITES PEDAGOGIQUES
✔ Apports théoriques
✔ Mises en situation et apprentissage par le jeu de société
🧰 MOYENS PEDAGOGIQUES
✔ Jeux de société pour une mise en action
✔ supports numériques et exercices pratiques
💻 MODALITES D’ACCES
La formation peut être organisée :
✔ en intra-entreprise
✔ en présentiel
⏳ DELAI D’ACCES
La formation peut être organisée dans un délai de 4 à 6 semaines après validation du projet de formation.
♿ ACCESSIBILITE HANDICAP
Les formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap.
Une étude des besoins est réalisée afin de proposer les aménagements nécessaires.
Contacter notre référent
📊 INDICATEURS DE RESULTATS
Taux de satisfaction moyen des participants pour les formations : 9,31 / 10
100 % des participants recommandent les formations.
Données issues des évaluations de satisfaction auprès de 31 participants formés de juin à octobre 2025.
📩 MODALITES D’INSCRIPTION
L’inscription à la formation peut se faire :
✔ par email
✔ à l’issue d’un échange préalable afin d’identifier les besoins de l’organisation
La formation en images
Une formation interactive qui alterne apports pédagogiques, exercices pratiques et mises en situation.
Programme de la formation
La formation se déroule en 4 modules progressifs
pour renforcer durablement la coopération et l’efficacité de votre CSE.
Module 1
✔ Clarifier les rôles et les attentes de chacun
✔ Identifier les dynamiques relationnelles au sein du groupe
✔ Prendre du recul sur le fonctionnement actuel du CSE
Module 2
✔ Identifier les différents modes de communication
✔ Adapter sa posture en fonction des interlocuteurs
✔ Fluidifier les échanges au sein du collectif
Module 3
✔ Comprendre les mécanismes des tensions
✔ Repérer les signaux faibles
✔ Transformer les désaccords en dialogue constructif
Module 4
✔ Structurer les échanges en réunion
✔ Faciliter la prise de décision collective
✔ Renforcer l’engagement et la responsabilisation de chacun
Chaque module s’appuie sur des mises en situation issues du jeu
et des situations réelles rencontrées par les CSE, le tout avec quelques apports.
La formation peut être adaptée sur mesure selon vos besoins spécifiques.
Une équipe complémentaire au service de votre CSE
Cette formation repose sur une approche croisée, animée par des profils complémentaires, pour accompagner à la fois l’expérience vécue et la compréhension des dynamiques relationnelles.
🎲 Les maîtres du jeu
Gaël JOUANNE
Gaël dispose d’une solide expérience des relations humaines acquise au long de 35 années de pratique dans le monde de l’industrie aéronautique et spatiale ainsi que du Facility Management, dont :
✔ 20 années en tant que chef de projet / programme
✔ 15 années d’encadrement d’équipes
Il incarne aussi 50 années de passion, de pratique et de partage dans le monde du jeu de société !
Marc GALTIER
Marc bénéficie de 30 années d’expérience dans l’industrie, le service et l’énergie, dont plus de 20 ans sur des fonctions managériales.
Sa grande connaissance du monde de l’entreprise va de la start-up au groupe multinational.
Son parcours lui a permis d’affiner plusieurs méthodes et approches de management, qu’il a plaisir à partager et sur lesquelles il s’appuie pour accompagner chaque participant formé.
Marc est aussi un passionné de jeux de société !
🧠 Les coach-formatrices
Mathilde LECLUSE
Mathilde dispose d’un parcours orienté RH, dont plus de 5 ans d’expérience en recrutement pour des directions générales ou directions métier dans de multiples secteurs.
Elle bénéficie également de 5 ans de pratique du développement professionnel (formation et coaching) auprès d’entreprises de toutes tailles.
Toujours en recherche d’approches innovantes, Mathilde se spécialise sur le développement des soft skills et de l’intelligence émotionnelle via divers formats dont l’équicoaching !
Katell RAPIN
Katell bénéficie de plus de 10 ans d’expérience managériale et plus de 5 ans de pratique du développement professionnel (formation et coaching), dans plusieurs secteurs.
Sensible aux enjeux de communication et de gestion des conflits en entreprise, elle intervient notamment en tant que formatrice certifiée sur les modèles PCM® et KPM®.
Toujours en recherche d’approches innovantes, Katell apprécie de concevoir des formations sous divers formats !
Situations rencontrées dans les CSE
Ces situations font partie du quotidien de nombreux élus et membres de CSE. Vous reconnaîtrez peut-être certaines situations.
Quand des tensions apparaissent
entre élus du CSE
Lors des réunions du CSE, Claire et Julien s’opposent régulièrement sur les priorités à traiter.
Des désaccords émergent aussi avec Sophie et Karim sur la posture à adopter face à la direction.
🔎 Situation observée
Les échanges deviennent tendus : Julien prend beaucoup la parole, Claire insiste pour défendre ses positions, tandis que Sophie préfère se taire.
Les discussions tournent en boucle, sans réelle avancée.
⚠️ Conséquences
Le climat se dégrade, la confiance diminue entre les élus.
Le collectif peine à porter une position claire face à la direction.
🚀 Prise de recul suite à la formation
Les élus prennent conscience que leurs différences de fonctionnement influencent leurs réactions et leur manière de communiquer.
👉 Après la formation
Ils apprennent à reconnaître les besoins de chacun, à adapter leur communication et à poser un cadre d’échange plus constructif.
✅ Résultat
Les échanges deviennent plus apaisés, les décisions se prennent plus facilement et le collectif gagne en cohérence.
Quand chacun avance de son côté et que le collectif se fragilise
Au sein du CSE, Émilie, Thomas, Nadia et Laurent travaillent chacun de leur côté, avec peu de coordination.
Chacun gère ses sujets, sans réelle vision partagée.
🔎 Situation observée
Les échanges sont limités, les informations circulent mal.
Émilie avance sur certains dossiers sans que Thomas en soit informé, tandis que Nadia et Laurent ne se sentent pas toujours concernés par les décisions prises.
⚠️ Conséquences
Le collectif perd en impact et en lisibilité.
Certains élus se sentent isolés dans leur rôle, d’autres se désengagent progressivement.
🚀 Prise de recul suite à la formation
Le groupe prend conscience que la cohésion ne se décrète pas : elle se construit à travers des temps d’échange, des repères communs et une meilleure compréhension des modes de fonctionnement de chacun.
👉 Après la formation
Les membres du CSE clarifient leur mode de fonctionnement, renforcent la communication et mettent en place des pratiques communes pour mieux coopérer.
✅ Résultat
Le collectif devient plus soudé, plus aligné et plus efficace dans ses actions
Les situations présentées sont issues de cas réels d’accompagnement.
Les prénoms et certains éléments ont été modifiés afin de garantir la confidentialité.
Envie d'améliorer la cohésion au sein de votre CSE ?
Améliorer la communication, fluidifier les échanges et créer un collectif plus aligné ne s’improvise pas.
Un accompagnement adapté permet de faire évoluer durablement les pratiques et de renforcer l’impact du CSE dans l’entreprise.
Un premier échange permet de clarifier votre contexte, d’identifier vos enjeux et de construire une formation adaptée à votre réalité.
Cet échange est sans engagement et permet simplement d’explorer les solutions les plus adaptées à votre organisation.